一是利用社會資源。組織軌道交通專家成立質(zhì)量安全督導組、項目安全服務組，每周一次邀請專家組協(xié)助監(jiān)督巡查工作，對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控。二是改變監(jiān)管模式。建立監(jiān)督機構(gòu)“站級督查、科級巡查”制度，實施項目交叉督查，今年以來對地鐵施工現(xiàn)場發(fā)出責令整改通知書60份。三是推進標準化施工。建立首件驗收制、樣板間、樣板塊、樣板件制和交接檢驗制等施工標準化制度，進一步確保施工安全，提升工程質(zhì)量。
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我公司始終以“求實進取，信譽優(yōu)先”為宗旨，以強化企業(yè)內(nèi)部管理為基礎，以高速、高質(zhì)為目的， 在行業(yè)競爭中形成“團結(jié)進取，忘我奉獻，信譽取勝”的企業(yè)精神。
在當今的市場激烈競爭中，我公司將與時俱進，開拓創(chuàng)新，自強不息，追求更高，抓住長三角發(fā)展的良機，進一步加快公司管理的步伐，不斷探索和完善，深化公司改革，加大公司結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，不斷增強公司的發(fā)展后勁，在市場開拓中再取得新的突破。
近期熱點
市建設局三舉措加強地鐵工程質(zhì)量安全管理
靜態(tài)驗收應具備的條件
2020-05-28 11:41:24
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